Groupe - Nestlé

Autre diversification : celle engagée avec la famille Malher, propriétaire du jus de fruit Cidou vendu en briques. Après un accord de distribution en 1982, Marie Brizard acquiert la société en 1991. Elle vient de racheter, un an plus tôt, Abel Bresson, spécialiste des sirops de fruits. Dernière acquisition de taille, réalisée en février 1995 sous la forme d'une OPA amicale : le groupe Berger. Avec cette acquisition, 92% du chiffre d'affaires est réalisé par des marques appartenant au groupe, contre 63% en 1990.

Pour contourner les mesures protectionnistes, une production locale y est lancée dès 1904, et une nouvelle usine ouvrira en 1950, puis en 1968. Devenue un centre de développement autonome, la succursale ibérique devient, en janvier 1976, la filiale Marie Brizard Espana. En termes de chiffre d'affaires, elle se place au premier rang des filiales du groupe à l'étranger.

Paul Glotin : l'important est que Marie Brizard soit redevenu un groupe industriel, alors que nous étions en passe de devenir un grossiste international avant la perte de William Grant's et Glenfiddich. Aujourd'hui, le groupe réalise 92% de son chiffre d'affaires avec ses propres marques, contre 67% en 1993. Il est donc aujourd'hui beaucoup plus solide et, à 242 ans, Marie Brizard aborde le troisième millénaire sur de nouvelles bases! Ce grâce au tryptique recherche, marketing et information. Cette reconversion ; industrielle modifie aussi la culture de l'entreprise, jusqu'alors surtout axée sur la performance commerciale et la distribution, tandis que le groupe se focalise à présent autant sur la productivité, la baisse des coûts de revient et la recherche. D'autre part, l'acquisition de Berger nous a permis de conforter nos réseaux et notre base d'expansion à l'international, ce qui est aujourd'hui primordial.

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Décision fut prise de faire de Nestlé la marque internationale des produits laitiers frais du groupe. Laissons Helmut Maucher, ancien président du groupe, conclure: compte tenu de l'extrême segmentation des marchés et de la densité de la communication publicitaire, le chiffre d'affaires d'un seul produit n'est plus assez important pour rentabiliser les coûts de plus en plus élevés des campagnes promotionnelles (27). L'acte de baptême signé, les marques prénoms n'ont pas pour autant été sacrifiées sur l'autel de la rationalisation: La laitière, VIennois (le premier liégeois du marché), Sveltesse, Yoco, Maronsui's, Flanby, Krernly, LC1, sont commercialisés dans bon nombre de pays européens. Parmi les récentes campagnes de communication sous la caution Nestlé, mentionnons celle consacrée aux mousses quand la marque fait appel, en 1998, au réalisateur Etienne Chatilez (28) pour faire l'éloge de la gourmandise: où l'on voit une petite fille avec une moustache de chocolat affirmer Mon papa, il dit toujours qu'on ne doit pas manger de profiteroles avant de manger. Sinon, tu trompes la confiance que tes parents ils ont mis à l'intérieur de toi. Les enfants Nestlé ne sont-ils pas les plus beaux et les plus … sages !.

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Kraft Foods est une filiale de Kraft Foods Inc., n°2 mondial de l'alimentaire et de la boisson. Avec 1500 collaborateurs Kraft Foods France a réalisé en 2003 un Chiffre d'Affaires de 1,02 milliards d'euros. Le groupe est leader sur les marchés du café torréfié et du chocolat en tablette grâce à un porte feuille de marques prestigieuses et complémentaires. Kraft Foods France a récemment développé ses activités en lançant un système de boissons chaudes à domicile, Tassimo.

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En 2005, le groupe a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 4,7 milliards d'euros.

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Le groupe Gillette France est l'une des principales filiales de The Gillette Company , dont le siège situé à Boston (Etats Unis) emploie environ 30 000 personnes dans le monde et dont le chiffre d'affaires a atteint près de 9,2 milliards de dollars en 2003.

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Leader mondial de l'industrie cosmétique, L'Oréal est présent dans 130 pays et commercialise 130 produits chaque seconde à travers le monde. Le groupe a réalisé un chiffre d'affaire de 14,5 milliards d'euros en 2004.

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Masterfoods est née le 1er janvier 2001 de la fusion de trois des sociétés de Mars, Incorporated en France : Mars Alimentaire, Doveurope et Unisabi. Mars, Incorporated, entreprise née en 1911, est devenue un groupe mondial leader sur ses marchés en développant l'esprit visionnaire de ses fondateurs. Le groupe est aujourd'hui l'une des rares entreprises familiales d'envergure mondiale intervenant dans le secteur de l'agro-alimentaire.

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En 1997, le groupe cède un certain nombre de marques: William Saurin, Amora, liebig, Carambar, la Pie qui Chante, pour se concentrer sur trois secteurs. le pôle santé où il est numéro un mondial des produits laitiers (33 milliards de francs de chiffre d'affaires) Le pôle snacking : numéro un mondial des biscuits sucrés (17 milliards).

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