Résultat de votre recherche : Marque, Culture
De la Brand Culture à la recherche culturelle - Daniel Bô et Aurélie Pichard
Ce qui est essentiel dans cette idée de culture, c'est qu'elle est l'horizon indépassable de la marque, mais qu'en même temps elle doit trouver son public à chaque changement générationnel. [...] D'autre part, leurs communications et leur patrimoine culturel peuvent être tellement riches qu'ils perdent en cohérence, d'autant plus à travers la multiplicité des marchés sur lesquels la marque communique. [...] (1) Cf.. Jean-Noël Kapferer et Vincent Bastien, Luxe Oblige, Partie II, Chapitre 6 sur la facette culturelle du prisme d'identité de la marque, Paris, Eyrolles, 2008. [...]
L'intelligence économique, outil naturel des marques - René-Henri Legret
.. possèdent certes une compétence technique réelle dans leur domaine et, pour partie, une vision de l'activité qui leur est propre. [...] ..), les prospects, les clients. Mais aussi des données de nature géographique, climatique, culturelle, confessionnelle, sociologique, politique, etc. [...] A chaque entreprise. sa culture, ses enjeux, ses marchés, ses produits, sa ou ses marque(s). [...]
Hit-parade des animaux - Serge Defradat
L'ours a largement marqué la culture humaine, à travers des rites et des traditions aussi bien en Europe qu'en Amérique ou en Asie, et une abondante imagerie populaire. [...] Quant au fabricant de jouets en peluche Nounours, il se devait de marquer ses peluches d'un ourson, dessiné au trait inscrit dans un double cercle. [...] Enfin le Tigre. Bleu au Tigre, chocolat Tiger, cigarettes Tigra sur une belle affiche de Villemot, Esso ( Mettez un tigre dans votre moteur ) et la queue de tigre sortant du capot, Kellogg's, avec Tony, vedette des frosted flakes, les Pneus Vigor, et en Asie, les voitures Proton en Malaisie, Tiger Balm, le baume calmant tous les maux, Tiger Bock à Singapour. [...]
La révolution digitale et les agences : Enjeux, modèles & bénéfices - Bernard Petit et Florence Garnier
Enfin, les médias traditionnels, telle la presse, en plein désarroi et en pleine restructuration de leur modèle économique et culturel, sont prêts à tout pour transformer leur culture. [...] ). La raison principale mise en avant est d'accélérer la transformation culturelle du groupe, selon Didier Quillot, président du directoire de Lagardère Active. [...] Là aussi, la mise en place de cette nouvelle culture dans la relation annonceur-agence prendra du temps, mais le mouvement amorcé nous semble bien une lame de fond. [...]
Nouveau paradigme - Olivier Géradon de Vera
Mais une marque, dans son acception actuelle, ne peut être dissociée de son histoire donc de sa culture, liée tout autant au développement industriel qu'à celui du commerce. [...] la publicité. Simplement, il ne faut pas oublier qu'en franchissant ces frontières, lesmarques ont plus oumoins gardé à la semelle de leurs souliers leur culture consubstantielle aux caractéristiques de leur clientèle. [...] Une marque, dans son acception actuelle, ne peut être dissociée de son histoire donc de sa culture, liée tout autant au développement industriel qu'à celui du commerce. [...]
Le défi des niches
Une vraie vocation du produit. une connaissance, une culture mais aussi une vision spécifique, un authentique parti-pris. [...] Une marque c'est toujours une vocation et une relation. A un moment où parfois trop de marketing tue le marketing la leçon des niches est presque une leçon de morale. [...] Une marque de niche, il faut savoir la découvrir, s'initier à son univers, s'approprier sa culture, en faire un code subtil de reconnaissance. [...]
Prix de la marque 2005
La neuvième édition du Prix de la Marque, décerné par Prodimarques, s'est déroulée le 24 janvier 2006 à Culture Bière. [...] le désir est mimétique et conduit à la violence. Autrement dit, les marques se livrent une guerre sans merci qui les conduit à s'imiter les unes les autres. [...] Normalienne et agrégée de lettres, Marie-Claude Sicard a exercé diverses responsabilités opérationnelles, toutes liées à la communication, avant de se spécialiser dans les stratégies de marque. [...]
L'immatériel, c'est capital - Maurice Lévy
Certains établissements culturels, dont le Louvre, s'interrogent sur leur stratégie de marque, mais des voix s'élèvent contre la marchandisation de la culture. [...] La France est riche d'un portefeuille de marques culturelles très développé (Le Louvre, Orsay, le centre Georges-Pompidou. [...] Aussi, la création de l'Agence du patrimoine immatériel de l'Etat, directement issue d'une proposition du rapport, est le point de passage obligé pour mieux promouvoir la notoriété des marques culturelles de la France. [...]
Cachez cette usine que je voudrais voir - Benoît Jullien
Quel savoir-faire signe une marque alimentaire Le geste amoureux de l'artisan dans le secret de son arrière-cuisine, la tradition multiséculaire d'un terroir porté par ses richesses agraires autant que par sa culture gastronomique, l'histoire merveilleuse d'un enfant découvrant dans les secrets de telle ou telle saveur grand-maternelle une légende magnifique. [...] Souvent critiquées, les marques alimentaires n'auraient-elles pas intérêt à dire la vérité pour combattre les sceptiques Pas si facile. [...] Ne peut-on donc pas aller plus loin dans l'ouverture des usines Des reportages télévisés peuvent le faire quand ils en ont le temps, remarque Eric Bousquet, mais il faudra veiller à ne pas créer une inquiétude encore plus grande. [...]
Marketing viral: Les adolescents, porteurs sains? Philippe Mouillot
Les marques qui contribuent à l'identification et au développement de la personnalité sont si puissantes que certains prétendent qu'un retour à l'uniforme serait souhaitable dans les établissements scolaires, histoire de moins marquer les différences. [...] Mais le plus fou vient des points verts. On remarque ces repères tout autour du couple tant que des vêtements sont encore à l'image. [...] la marque est également distribuée dans des magasins. un adulte peut acheter un article à son enfant sans soupçonner le message que ce dernier pourra faire passer à son groupe de référence, lui procurant peut-être ainsi des moyens d'en modifier la structure, les motivations, la culture, et, surtout, d'en acquérir le leadership. [...]